周一早上八点，公海贵宾会员检测中心公司例行召开早会，在会上，公海贵宾会员检测中心就10月份提案获得奖励的员工给予了表扬，并颁发了奖金。 马黄河 营销部 提案：一、售后人员买票或出发之前，给客户汇报一下行程，让客户做好充分准备；二、完成售后返厂前给销售人员去个电话，让销售人员了解客户第一手信息；三、变压器做好或者安装之前，打磨一下变压器接线头，确保导电流顺畅。试行负责人：罗松、黄守锋计划完成日期：2014年11月05日批准奖励：400元 王建国 营销部 提案：一、增强业务员学习机会，对业务员进行上岗前培训，尤其是礼仪及语 言口才方面，并统一职业着装。试行负责人：李东方计划完成日期：2014年11月11日批准奖励：200元 赵泽勇 标机组 提案：一、切割机皮带罩换上，避免用的时候皮带转动伤人，其实电线应该用塑料管套上，以免火花烧坏电线，导致伤人；二、用螺母固定好切割机，罩子换掉，避免工作时伤到人；三、铜仓库料头用框分类放置，黄铜、紫铜放框子里便于取用，其次便 于5S现场管理。试行负责人：贾子林、施旭东计划完成日期：2014年11月11日批准奖励：400元 刘昌军 标机组 提案：一、库存机箱应该按型号摆放整齐，再用雨布盖起来。试行负责人：贾子林、施旭东计划完成日期：2014年11月11日批准奖励：200元 向良兵 钣金组 提案：一、地上有积水，在墙脚打洞，把水管头放出去；二、行车电源线不整齐，用管子套起来，即安全又方便。试行负责人：施旭东计划完成日期：2014年11月04日批准奖励：200元 黄微 外贸部 提案：一、建议外贸阿里巴巴后台询盘不使用主账号自动回复功能。试行负责人：何云荣计划完成日期：2014年11月11日批准奖励：200元 费双丽 财务部 提案：一、将手工取料记录改成K3系统取料，取料时将机器编号用途填好，电脑易查，取料直接用传真方式，不易出错；二、仓库取料时直接用工件名称申请入库，金工领料加工后直接开生产领料单，减少委外出入库的工序，降低工作量（库存加工件除外，针对专机专料）。试行负责人：费双丽计划完成日期：2014年11月21日批准奖励：400元 施旭东 生产部 提案：一、员工在广交会上要穿厂服。试行负责人：雷洋平计划完成日期：2014年10月15日批准奖励：200元 杨二超 生产部 提案：一、仿台缝焊机进水嘴把原来8个分水孔改为7个，增加水流压力，节省4-5米水管。试行负责人：黄守锋计划完成日期：2014年11月07日批准奖励：200元最后程总也提出一个改善建议，那就是用强制运动代替罚钱的处罚，以后在各项会议中手机铃声响或者有迟到者，就做20个俯卧撑。 总结：生活的一切原本都是由细节构成，而细节往往最容易被人忽视，只有在日常生活中注重训练和提高自我的洞察力，认真做好、做细生活中的每一件事，经过一点一滴的积累，最后才能使量导致到质的飞跃。能做到这一点的人是智者，成功的命运之神一定会垂青与他。关注公海贵宾会员检测中心焊机，扫描首页二维码！！